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在建筑行業(yè)轉型升級進入快車道之際，如何尋找新的增長引擎？
　　人才作為創(chuàng)新驅動的核心，無疑成為了最佳答案。正值“金九銀十”人才招聘旺季，國內不少建筑業(yè)龍頭企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)“招兵買馬”，招聘會扎堆現(xiàn)象屢見不鮮。而受當前行業(yè)PMI企穩(wěn)，新訂單指數(shù)強勁反彈等多重利好鼓舞，相關企業(yè)對人才拋出“橄欖枝”顯得格外大方。

打造人才輸送綠色通道

　　作為全國首都的北京擁有北大、清華等多所知名高校，不僅人才匯聚，歷來也是企業(yè)打響“人才爭奪戰(zhàn)”的主陣地。
　　“各位親，大家約嗎？我們在這里，等你！”近日，記者在北大、清華專場招聘會現(xiàn)場看到了國內首家鋼結構上市公司杭蕭鋼構醒目的宣傳板。“綠色建筑發(fā)展整體利好，因此杭蕭鋼構今年的人才戰(zhàn)略儲備繼續(xù)保持平穩(wěn)。為了今年的校園招聘，杭蕭鋼構提前做了精心準備，無論是宣傳展板制作，還是宣傳冊內容的編制都做了反復修改和確認。與往年不同的是，今年杭蕭鋼構集團與下屬14家子公司鼎力合作，共同出資出力進行校園招聘，共派出了60多人的招聘團隊，奔赴全國高校。”杭蕭鋼構副總裁陳瑞告訴記者。
　　作為國內首個鋼結構住宅產業(yè)化基地，杭蕭鋼構去年主營業(yè)務產值近40億元。目前，除了國內市場外，其還在格魯吉亞、哈薩克斯坦等20多個國家拓展市場，爭取更大的市場蛋糕。為了響應企業(yè)打造“世界一流綠色建筑集成服務商”的愿景，杭蕭鋼構此次發(fā)布的職位需求除傳統(tǒng)的建筑專業(yè)以外，還將涉及到新聞類、營銷類、法律類、金融類等相關專業(yè)的招聘。現(xiàn)場工作人員表示，應聘者的系統(tǒng)思維能力、創(chuàng)新能力和獨立自主能力是主要的權衡因素。除招聘現(xiàn)場的面試外，應聘者還需參加專業(yè)基礎知識測評、綜合能力測評的筆試，最終擇優(yōu)錄取。
　“本次校園招聘都招收哪類學生？大約招收多少人？招聘流程是怎么樣的？”易同學是清華大學2016屆的應屆畢業(yè)生，此時正在向現(xiàn)場招聘工作人員詢問職位需求的相關細節(jié)。管理類專業(yè)出身的他告訴記者，目前很多傳統(tǒng)行業(yè)不僅校招人員比例減少，還有裁員現(xiàn)象。而建筑行業(yè)作為國家的經(jīng)濟支柱產業(yè)之一，尤其是綠色建筑的強勁發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)對于不同專業(yè)型人才是“求賢若渴”，因此將成為其擇業(yè)重點考慮的對象?！爸坝姓J識的學長成功應聘了杭蕭鋼構，所以今天也來試一試，也是給自己一個機會。”
　　陳瑞告訴記者，新入職員工在上崗前將安排一至兩個月的統(tǒng)一基礎培訓，而上崗后將實行“揚帆計劃”和“雛鷹計劃”助其快速、健康成長?！搬槍I銷團隊、工程團隊、技術團隊等關鍵崗位，企業(yè)還將進行專業(yè)性培訓，以便更好地滿足未來的客戶需求?！?br> 此外陳瑞表示，為了擴寬人才輸入渠道，企業(yè)也在招聘方式上進行了創(chuàng)新。“從傳統(tǒng)的網(wǎng)招、獵頭推薦改變?yōu)槟贻p人喜愛的微信招聘、會展人才檢索、企業(yè)專場招聘等方式，以打造綠色通道吸納優(yōu)秀人才進入企業(yè)?！?據(jù)介紹，杭蕭鋼構此次校園招聘將持續(xù)至2016年6月，后續(xù)還將針對建筑類專業(yè)方向進駐校園展開招聘，如11月上旬的同濟大學、西安建筑科技大學，以及貫穿10月中旬到12月底的浙江大學的四場招聘等，行跡將遍布全國37所重點高校。

編織知人善用的“引才網(wǎng)”

　　栽得梧桐樹，引來鳳凰棲?！耙M來”是第一步，接下來如何留下人才的“金鳳凰”，才是企業(yè)要發(fā)展、要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。
　　記者發(fā)現(xiàn)，盡管杭蕭鋼構是一家脫胎于民營企業(yè)的股份制公司，但它的身上很少見到家族制管理的影子，中層以上干部，100%是“外來和尚”在唱主角?！捌髽I(yè)家要克己修身，要舍得付出，要無所不容，要善用各種人才?！标惾鸶嬖V記者。
　　據(jù)介紹，杭蕭鋼構從早期企業(yè)研發(fā)中心的十幾名研究人員，到與同濟大學、浙江大學、福州大學、西安建筑科技大學等多家全國知名高校、科研院所攜手合作，到與浙江大學聯(lián)合組建“浙江大學杭蕭鋼構研究開發(fā)中心”，而后發(fā)展成為浙江省企業(yè)技術中心，再到經(jīng)國家人事部批準成立國家級博士后科研工作站、院士工作站，杭蕭鋼構研發(fā)隊伍一路壯大到300多人。
　　在擁有了如此龐大的人才數(shù)量儲備之后，杭蕭鋼構有了足夠的底氣謀求從量的積累到質的轉變，從追求規(guī)模到更加重視質態(tài)和競爭力。而企業(yè)的員工也嘗到了引進人才的甜頭，在政府的引導下，企業(yè)采取現(xiàn)金分紅、股權獎勵等方式與科技人才共享創(chuàng)新成果，進一步激發(fā)了杭蕭鋼構員工技術創(chuàng)新的熱情?！叭瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的源動力，這些年我們依托系統(tǒng)的人才引進、專業(yè)的人才培訓、科學的人才培養(yǎng)及管理，使得杭蕭鋼構的人才儲備已經(jīng)轉化為企業(yè)的生產力，而類似校園招聘這樣的人才儲備我們還會根據(jù)公司的發(fā)展繼續(xù)保持和推進?！标惾鸨硎?。
　　從打造出7.6萬平方米的上海一汽集團安徽奇瑞發(fā)動機車間、創(chuàng)下了首個單體建筑亞洲之最工程開始，到填補行業(yè)技術空白、占領國內鋼結構市場，為新一輪城鎮(zhèn)化提供“輕、快、好、省”的綠色建筑，杭蕭鋼構歷經(jīng)30年實現(xiàn)了引人矚目的華麗轉身?！捌髽I(yè)用好知人善用的‘針線’，才能為人才集聚、產業(yè)轉型編織起一張‘引才網(wǎng)’?！焙际掍摌嫸麻L單銀木說到。

　　該文在和訊網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等均有報道