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　　2014年6月19日，《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》第七版《公司治理》報(bào)道：《鋼結(jié)構(gòu)公司需做“技術(shù)加法”》。

■本報(bào)記者? 陶海青

　　鋼結(jié)構(gòu)建筑是一種新型節(jié)能環(huán)保的建筑體系，被譽(yù)為21世紀(jì)的“綠色建筑”。
　　“十二五”規(guī)劃綱要提出，到2015年，我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗在2010年基礎(chǔ)上降低16%，提升鋼結(jié)構(gòu)新建建筑占比，促進(jìn)節(jié)能減排。
　　《2014-2018年中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》指出，鋼結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷著行業(yè)景氣周期向上的重要時(shí)刻?！笆濉逼谀┪覈?guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量將達(dá)5000萬(wàn)噸至6500萬(wàn)噸，整個(gè)產(chǎn)業(yè)前景樂(lè)觀。
　　上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長(zhǎng)任慶平認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展期，但鋼鐵企業(yè)及相關(guān)部門(mén)還需大力培育鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。
　　另?yè)?jù)國(guó)家發(fā)改委測(cè)算，“十二五”期間節(jié)能減排的重點(diǎn)工程總投資有2.366萬(wàn)億元。到2020年前，用于建筑節(jié)能項(xiàng)目的投資至少有1.5萬(wàn)億元。
　　“投資建設(shè)的展開(kāi)，將給鋼結(jié)構(gòu)等綠色環(huán)保建筑企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇?！闭憬际掍摌?gòu)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)杭蕭鋼構(gòu)）董事長(zhǎng)單銀木在接受《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，大規(guī)模應(yīng)用更為節(jié)能環(huán)保的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，是產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的要求，鋼結(jié)構(gòu)“輕快好省”，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向。過(guò)去的十年是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速的十年，未來(lái)的十年將是鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)最具發(fā)展機(jī)遇的十年。杭蕭鋼構(gòu)已經(jīng)做好了技術(shù)創(chuàng)新和管理模式上雙重的準(zhǔn)備。

　　項(xiàng)目管理實(shí)施“技術(shù)加法”
　　1985年，投資5萬(wàn)元的金屬構(gòu)件廠(chǎng)成立，這是杭蕭鋼構(gòu)的前身。
　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，單銀木很快就發(fā)現(xiàn)公司在項(xiàng)目管理上存在問(wèn)題。
　　當(dāng)時(shí)，杭蕭鋼構(gòu)通過(guò)各地辦事處進(jìn)行銷(xiāo)售，各辦事處獨(dú)立核算。一些銷(xiāo)售業(yè)務(wù)做得出色的大辦事處主任，尤其是大項(xiàng)目經(jīng)理根本不把公司放在眼里，不服從公司的統(tǒng)一管理。
　　單銀木請(qǐng)來(lái)杭州蔡丹紅企業(yè)管理咨詢(xún)公司，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理流程的改造。
　　畢博咨詢(xún)的一位高級(jí)咨詢(xún)專(zhuān)家對(duì)此評(píng)論說(shuō)：“其實(shí)質(zhì)就是分解內(nèi)部控制人權(quán)利，但如何使得公司業(yè)務(wù)不受損害，同時(shí)又能夠流程再造，這其中的利益是需要很高超的技巧來(lái)平衡的?！?br> 　　與此同時(shí)，公司的項(xiàng)目推廣也不盡如人意，一些股東開(kāi)始提出質(zhì)疑：
　　“一個(gè)投資數(shù)億元的項(xiàng)目，2年沒(méi)有訂單，6年不賺錢(qián)，為什么還要繼續(xù)堅(jiān)持？”
　　“人家做房地產(chǎn)發(fā)起來(lái)了，我們卻原地徘徊，苦苦支撐，為何？”
　　“不停地?zé)X(qián)卻無(wú)任何回報(bào)，我們究竟圖什么？”單銀木下決心改變這種局面，他斥資數(shù)億元，引進(jìn)全球領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備與工藝，建成了1000萬(wàn)平方米的鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化基地，令股東們又看到了希望。同時(shí)，投巨資對(duì)員工進(jìn)行IT培訓(xùn)，并對(duì)公司的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和流程進(jìn)行再造。

　　把建筑垃圾變廢為寶
　　目前，建筑垃圾資源化利用已成為世界各國(guó)的研究課題。美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑垃圾資源化利用率超過(guò)95%。
　　但在中國(guó)，大部分的建筑垃圾沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的處理，就被運(yùn)到鄉(xiāng)村或者郊區(qū)填埋。
　　“填埋不僅耗費(fèi)了土地征收費(fèi)用以及垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)，而且在清運(yùn)以及堆放中還會(huì)造成粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重污染環(huán)境?！闭憬际掍摌?gòu)股份有限公司總工程師方鴻強(qiáng)說(shuō)，另外，國(guó)內(nèi)建筑普遍使用的混凝土，從生產(chǎn)制造時(shí)就會(huì)產(chǎn)生很大的碳排放量，同時(shí)形成粉塵污染源。
　　單銀木表示，鋼結(jié)構(gòu)可以采用處理過(guò)的工業(yè)廢料，將原本該填埋的“建筑垃圾”變成建筑原材料，并能降低現(xiàn)場(chǎng)施工的噪聲污染和粉塵污染，較傳統(tǒng)混凝土垃圾排放量減少約60%，而且部分產(chǎn)品可重復(fù)利用、材料可循環(huán)利用。在此基礎(chǔ)上，培育和發(fā)展新興節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。